Configurar Indicadores da Análise Crítica
Objetivo
A funcionalidade Configurar Indicadores da Análise Crítica permite definir quais indicadores serão apresentados na reunião e registrar, para cada objetivo e indicador analisado, os resultados alcançados, ações realizadas, projetos executados, observações, análises qualitativas e planos de ação propostos.
Quando utilizar
Use esta funcionalidade quando for necessário:
- selecionar os indicadores que farão parte da reunião de análise crítica;
- organizar a ordem de apresentação dos indicadores;
- registrar resultados alcançados e follow-up das ações e projetos;
- analisar o desempenho dos indicadores por etapa;
- apresentar critérios, análises de desempenho, acompanhamentos e anexos;
- propor ou vincular planos de ação com base nos problemas identificados.
Como realizar esta ação
- Acesse
Planejamento > Reunião Análise Crítica. - Abra a análise crítica desejada.
- Clique no botão Selecionar Indicadores.
- Na tela Adicionar Indicador, informe os filtros desejados e selecione os indicadores que farão parte da reunião.
- Clique em Selecionar para incluir os indicadores na análise.
- Se necessário, altere a ordem dos indicadores arrastando o título para cima ou para baixo pelo ícone de ordenação.
- No menu lateral da análise, acesse a seção de Resultados alcançados e follow-up das ações e projetos.
- Preencha os campos da análise do objetivo e do indicador.
- Quando necessário, utilize a seção Plano de Ação Proposto para vincular um plano existente ou criar um novo.
Campos e configurações
Selecionar Indicadores
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Componente de Desempenho | Define o componente relacionado aos indicadores que serão analisados. |
| Unidades Gerenciais | Define a unidade responsável pelos indicadores. |
| Título do Indicador | Campo de busca utilizado para localizar o indicador desejado. |
| Resultado da busca de Indicadores | Lista os indicadores encontrados conforme os filtros aplicados. |
| Indicadores Selecionados | Exibe os indicadores que já foram adicionados à análise crítica. |
| Selecionar | Inclui os indicadores escolhidos na reunião de análise crítica. |
Navegação da apresentação
O menu de navegação da análise é organizado na seguinte sequência:
- Mensagem inicial da apresentação;
- Resultados alcançados e follow-up das ações e projetos;
- Indicadores vinculados ao objetivo;
- Plano de ação proposto;
- Mensagem final da apresentação.
Resultados alcançados e follow-up das ações e projetos
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Nova Meta/Objetivo Estratégico | Campo utilizado para registrar novas metas vinculadas ao objetivo analisado. |
| Atingiu a Meta? | Permite indicar se a meta foi atingida ou não. |
| Resumo Plano de Ação (5W2H) | Exibe, de forma resumida, os planos de ação vinculados à análise, destacando o que está planejado, em andamento e concluído. |
| Projetos - selecione as tarefas que deseja mostrar na análise | Permite vincular tarefas de melhoria relacionadas aos indicadores selecionados. |
| Descreva algumas ações/observações que deseja apresentar | Campo destinado ao registro de ações e observações que serão exibidas na reunião. |
| Resumo dos Indicadores analisados do Objetivo | Apresenta o desempenho dos indicadores vinculados ao objetivo, com gráfico comparativo e listagem dos resultados. |
Analisar indicador
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Resultado do indicador na etapa da análise | Exibe o resultado do indicador na etapa referente à análise crítica. |
| Gráfico de evolução do indicador | Apresenta a evolução do indicador nas etapas selecionadas para a análise. |
| Etapas | Exibe o realizado e a variação por etapa selecionada. |
| Realizado - Período Anterior | Apresenta o resultado do indicador no ano anterior. |
| Variação Realizado x Período Anterior | Exibe a variação percentual entre o resultado atual e o resultado do ano anterior. |
Apresentar critérios específicos
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Selecione critérios que deseja apresentar em gráficos | Define o critério cujos resultados serão detalhados na apresentação. |
| Selecione o(s) Critério(s) | Permite selecionar quais resultados do critério escolhido serão exibidos. |
| Gráfico dos critérios | Exibe a evolução dos critérios selecionados, com legendas e identificação visual. |
Apresentar análises e acompanhamentos
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Análises de Desempenho | Exibe análises já registradas pelos responsáveis ou analistas do indicador. |
| + Análise | Permite incluir uma nova análise de desempenho. |
| Ocultar análise na apresentação | Impede que determinada análise apareça na apresentação da reunião. |
| Acompanhamentos | Exibe os acompanhamentos registrados para o indicador no período analisado. |
Análise qualitativa e anexos
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Análise Qualitativa | Campo destinado à avaliação descritiva e estruturada do desempenho do indicador. |
| Anexos do Indicador | Área destinada ao envio e visualização de arquivos relacionados ao indicador. |
Plano de ação proposto
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Plano de Ação Proposto | Área destinada à elaboração de propostas para resolver problemas detectados ou aproveitar oportunidades identificadas na análise. |
| Vincular plano existente | Permite associar à análise um plano de ação já existente. |
| Criar novo plano | Permite criar um novo plano de ação a partir da análise realizada. |
Regras de funcionamento
Ordem dos indicadores
- Após a seleção, os indicadores podem ter sua ordem alterada na listagem de desempenho, arrastando o título para cima ou para baixo pelo ícone correspondente.
Resultados alcançados por objetivo
- A aba Resultados alcançados e follow-up das ações e projetos é organizada por objetivo estratégico.
- O campo Atingiu a Meta? dos indicadores já vinculados pode vir automaticamente marcado de acordo com o desempenho registrado.
- Quando existirem planos de ação vinculados à análise, o sistema apresenta o Resumo Plano de Ação (5W2H) com o que está planejado, em andamento e concluído.
Análise do indicador
- Ao clicar no nome do indicador, o sistema lista os resultados do indicador nas etapas selecionadas na análise.
- Quando a etapa analisada for composta, o sistema pode apresentar um gráfico adicional com a evolução do indicador no semestre ou no período composto.
- Abaixo dos gráficos, o sistema apresenta as etapas com seus valores planejados e realizados.
Critérios específicos
- O gráfico de critérios considera o critério selecionado em Selecione critérios que deseja apresentar em gráficos.
- Em seguida, o usuário escolhe quais resultados desse critério serão apresentados em Selecione o(s) Critério(s).
- O sistema exibe o gráfico da evolução dos critérios selecionados, suas legendas e as descrições correspondentes.
Análises de desempenho e acompanhamentos
- Quando o indicador já possuir análises de desempenho registradas, elas serão listadas automaticamente nessa tela.
- Caso uma análise não deva aparecer na apresentação, marque a opção Ocultar análise na apresentação.
- Os acompanhamentos exibem observações, atualizações e medidas tomadas para o indicador no período.
Análise qualitativa
- A análise qualitativa pode ser elaborada de forma estruturada, considerando pontos como:
- síntese do resultado atual;
- ligações entre objetivo e indicadores;
- ligações com iniciativas;
- potenciais fontes de problemas;
- pontos de atenção;
- recomendações sobre o processo;
- riscos;
- recomendações sobre metas.
Novidades na apresentação dos dados
- Foram adicionadas duas informações na etapa de análise dos indicadores:
- Realizado - Período Anterior: apresenta o resultado do indicador no ano anterior.
- Variação Realizado x Período Anterior: apresenta a variação percentual entre o resultado atual e o resultado do ano anterior.
note
Fórmula da variação percentual:
((Resultado atual - Resultado ano anterior) / Resultado atual) * 100
Atenção
- Recomenda-se formatar os campos textuais de observações e análise qualitativa com o estilo Título 2 para melhor visualização na apresentação.
- Revise a ordem dos indicadores antes da reunião para garantir uma sequência coerente na apresentação.
- Use a seção Plano de Ação Proposto quando a análise indicar necessidade de ação corretiva, preventiva ou de melhoria.
