Iniciar um Projeto
Objetivo
A etapa de Iniciação é responsável por criar o projeto no EPA e registrar as informações básicas que definem sua identificação, seus responsáveis e o fluxo de revisão, aprovação e avaliação final.
Quando utilizar
Use esta funcionalidade quando for necessário:
- cadastrar um novo projeto no módulo;
- definir o gestor e os papéis principais do projeto;
- registrar informações de identificação e caracterização do projeto;
- configurar a revisão e a aprovação da abertura do projeto;
- indicar se o projeto terá acompanhamento do processo de avaliação ao final.
Como realizar esta ação
- Acesse
Projetos > Gestão de Projetos. - Clique no botão
+para incluir um novo projeto. - Na aba
Iniciação > Informações Básicas, preencha os dados principais do projeto. - Defina os papéis dos usuários no projeto.
- Salve o cadastro para continuar o detalhamento nas demais abas.
Campos e configurações
Identificação do projeto
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Título do Projeto | Nome principal do projeto. |
| Unidade Gerencial | Unidade responsável pelo projeto. |
| Gestor do Projeto | Usuário responsável pela condução do projeto. |
| Tipo | Classifica o projeto conforme o tipo cadastrado no módulo. |
| Prioridade | Define o nível de prioridade do projeto. |
| Categoria | Classifica o projeto conforme a categoria cadastrada. |
| Objetivo Geral do Projeto | Registra a finalidade principal do projeto. |
| Cliente | Permite vincular o projeto a um cliente. |
| Data Limite Conclusão Projeto | Define a data-limite esperada para conclusão. |
| Nº Contrato/Processo | Informa o contrato ou processo relacionado, quando aplicável. |
| Projeto Corporativo | Sinaliza que o projeto é estratégico ou prioritário para a organização. |
Papéis do projeto
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Gestor do Projeto | Responsável pela gestão operacional do projeto. |
| Gestor do EPA | Usuário com papel de apoio ou acompanhamento institucional no projeto. |
| Gestor Avaliação Final | Responsável pela etapa final de avaliação do projeto concluído. |
| Quem Revisa? | Usuário responsável pela revisão da abertura do projeto. |
| Quem Aprova? | Usuário responsável pela aprovação da abertura do projeto. |
| Acompanhar Processo de Avaliação do Projeto Concluído | Habilita o fluxo de pareceres no encerramento do projeto. |
Revisão e aprovação
| Campo | Descrição |
|---|---|
| Revisado? | Campo utilizado pelo revisor para aprovar ou reprovar a revisão. |
| Aprovado? | Campo utilizado pelo aprovador para aprovar ou reprovar o projeto. |
| Aprovação/Revisão | Permite registrar observações da revisão ou aprovação. |
Regras de funcionamento
- O projeto é criado a partir da aba
Iniciação. - A opção
Projeto Corporativoidentifica projetos estratégicos ou prioritários e permite seu monitoramento em relatórios do módulo de planejamento. - Quando o fluxo de revisão e aprovação estiver em uso, os usuários definidos em
Quem Revisa?eQuem Aprova?recebem o projeto para análise em seus painéis. - Se a opção
Acompanhar Processo de Avaliação do Projeto Concluídoestiver marcada, o EPA passa a controlar os pareceres de encerramento do projeto em três etapas:- parecer do gestor do projeto;
- parecer do escritório de projetos;
- parecer do gestor de avaliação final.
Atenção
- Defina corretamente os papéis do projeto no início, pois eles impactam acessos, aprovações e o acompanhamento do encerramento.
- O revisor e o aprovador devem ter acesso ao módulo para que consigam registrar seus pareceres.
- Projetos corporativos podem ser acompanhados no relatório
Planejamento > Relatórios > Relatório Portfólio/Planos de Ação (5w2h).
